"Пришло время начать": так озаглавлена первая глава новой книги основателя и директора консалтинговой компании "Би Эс Си" Центр поддержки бизнеса (BSC) Самвела Геворкяна» "1 минута спустя". Это книга о том, как наметить мечты через минуту, разработать способ их реализации, начать действовать и добиться успеха.

Самвел Геворкян также является автором книги "Твой собственный бизнес в Армении" о планировании, организации, управлении и развитии бизнеса.    

"Мы живем в сумасшедшие времена, каждую секунду что-то меняется, за последние 5-10 лет и в Армении, и во всем мире произошло гораздо больше глобальных событий, чем за последние 100-200 лет. И я почувствовал, что эта книга своевременна, гораздо более уместна, чем, скажем, в сентябре",- говорит Геворкян, комментируя, что "1 минута спустя" -это та условная единица измерения, начиная с которой нужно изучить и понять все возможности, подходы, знания, которые есть в этой ситуации и в данный момент-в бизнесе и в жизни в целом.

Предыдущая книга Самвела Геворкяна "Твой собственный бизнес в Армении", состоящая из 22 глав, заканчивается мотивационной частью: пора быть творческим, пора становиться лидером, пора заключать первый контракт, пора начинать бизнес в Армении. Как рассказывает наш собеседник, читатели этой книги разделились на две части: предприниматели, у которых уже есть бизнес, успехи, и для которых эта книга стала настольной книгой, и молодые люди, которые все еще затрудняются принимать решения, находятся на перепутье, не знают, в каком направлении идти.

"1 минута спустя". По словам автора, теперь это книга, которая подготовит мотивированного человека к принятию важных решений, показав 12 логических последовательностей, 12 обоснованных шагов.

Пришло время начать
"Вы должны что-то начать, но чтобы начать, вам нужна мечта. Многие люди думают, что они могут мечтать. Прежде всего, вы должны научиться мечтать".

Пришло время поставить себя на место
"Это значит смотреть на себя в зеркало, ценить свои возможности, свои связи, свои знания. Это не для того, чтобы ограничить прогресс, а для того, чтобы понять собственную точку опоры, реализм мечты".

Пришло время признать, что ты важен
"Люди говорят: ну, что от меня зависит, что я могу сделать? Для меня это что-то ошеломляющее: ты человек, ты родился, у тебя есть мозг, у тебя есть связи, и ты говоришь: "я не могу этого сделать".

Время позиционировать себя
"Один позиционирует себя со своей способностью общаться, другой -с хорошими навыками использования социальных сетей, третий - с готовностью обучать людей. Вы должны понимать свои сильные стороны."

Пришло время оценить
"И оценивать не о том, чтобы делать тайм-менеджмент, а действительно правильно оценивать те секунды, минуты, часы, которые проходят. Например, я читаю книгу за полчаса до сна, я расслабляюсь перед сном, а когда просыпаюсь, под впечатлением от прочитанного приходят свежие идеи и т.д."

Пришло время двигаться вперед
"Ты не можешь стоять на месте, ты должен идти вперед, и эмоционально, и с точки зрения интеллекта, и образования, и установления новых связей."

Пришло время подумать о глобальном
Говорят - думай глобально, действуй локально. Самвел Геворкян говорит - думай глобально и действуй глобально.

Есть конкретные инструменты глобального мышления, как уверяет наш собеседник: например, нужно сосредоточиться не на происходящем, а на его причине. И если мы подумаем немного глубже, мы придем к гораздо более правильным решениям.

И, по мнению автора, терпение и глобальное мышление взаимосвязаны: как только начинаешь мыслить глобально, терпимость рождается сама собой, и это идеально работает в бизнесе.

Пришло время взять весь мир на себя
Когда кто-то говорит, что я хочу выучить английский, но у меня нет времени, желания, я говорю, что ты не двигаешься вперед, а если знаешь, что делать - это все твое. А чтобы выучить английский, нужно 20 минут в день, 3 слова в день.

Как добиться непревзойденного результата и двигаться всегда вперед
"Как вы оцениваете риск",- спрашиваю Геворгяна. "Всегда есть риск двигаться вперед и стремиться к непревзойденному результату, да. Но как мы их нейтрализуем? Я говорю о снижении рисков на собственном примере, а не просто так говорю: иди, делай то-то. И если я это сделал, ты тоже можешь, какая разница, мы все созданы одинаково, созданы в одной стране, у нас одинаковые возможности, в чем разница? Разница одна: один говорит, что не могу, а я ему говорю: не то чтобы ты не мог, а не хочешь. Человек создан с мозгом, серьезными возможностями, серьезным потенциалом, что значит-не могу?

Если вы не будете делать это вовремя, у вас больше не будет времени
"Почему завтра, если есть сегодня? Всего одно решение, но люди затрудняются принять решение, ищут причины: страна не страна, законы нехорошие, налоговая будет давить, говорят что угодно, но решения не принимают. Но я более чем уверен, что у армян есть скрытая энергия и потенциал."

Если вы похожи на других, вы не похожи на себя
"Говорят, не нужно двигаться в ногу с течением реки, нужно двигаться против течения. Но на самом деле нужно двигаться так, как тебе нужно, а не параллельно или наоборот.

И при всем этом, как уверяет автор, нужно быть готовым к критике.

Хотите разбогатеть, разбогатейте, кто вам мешает?
Богатство, по словам Самвела Геворкяна, не в том, чтобы иметь много денег, а в том, чтобы иметь столько, сколько тебе достаточно. Богатство, по его словам, это также знания, опыт, связи.

И вот начинается светлая мысль: "я безнадежный оптимист" - "1 минута спустя". 

"Читающий должен знать, что это о нем, что он должен быть безнадежным оптимистом, ответственным. То есть формулируем, каким должен быть любой человек, и результат будет виден через минуту."

Государство дает возможность вести хороший бизнес, есть необходимые инфраструктуры, окружающая среда?
Автор книг "Твой собственный бизнес в Армении» и "1 минута спустя" придерживается того мнения, что да, государство должно играть свою роль как с точки зрения создания инфраструктур, улучшения законодательства, так и создания бизнес среды.

С другой стороны, он отмечает, что армянские предприниматели неоднократно доказывали, что даже в самых запутанных ситуациях, в самых агрессивных условиях, в самых неблагоприятных бизнес-ситуациях им удается вести бизнес, хотя и с довольно большими трудностями и препятствиями.

"Я представляю, что если бизнес-среда улучшится, законодательство будет урегулировано, и многие другие условия будут более благоприятными, то предприниматели в Армении свернут горы." По словам нашего собеседника, бизнесмен сам должен взять на себя определенные обязательства, чтобы сотрудничать с государством или оказывать влияние на решения государства в вопросе создания бизнес среды.

В то же время Геворкян не уклоняется от констатации того, что в Армении пока нет этой удобной и благоприятной среды для предпринимателя, но уверен, что это не должно стать препятствием: если хочешь, сделаешь и добьешься успеха.

Если вы потерпели неудачу, значит это конец?
"Нет, конечно", - однозначно отвечает Самвел Геворкян и приводит пример того, что если в 90-е годы неудача в бизнесе была серьезным стрессом, падением репутации у друзей, бессонными ночами, то сейчас другие времена, и неудача не означает точку․

"Неудача не должна быть проблемой, а возможностью и преимуществом. В США есть интересный подход к ИТ-сектору. говорят, что если вы не потерпели неудачу, значит, вы ничему не научились. Если вы все время преуспевали, не учились, однажды вы потерпите неудачу так, что не встанете. Неудачи-это знания, уроки, мы не должны бояться. И многие из предпринимателей, добившихся наибольшего успеха, терпят неудачу в нескольких вещах, а потом только преуспевают. Провал не проблема, особенно сейчас, когда есть множество сфер, где можно начать бизнес на 0 драмов или минимальную сумму. Кстати, можно ставить цель не в том, чтобы получить на данный момент большую прибыль от бизнеса, а в том, чтобы научиться делать бизнес", - говорит Самвел Геворгян, заключая, что все зависит от мечты, воли, желания и принятия решения.